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借力科技和人文,尚德机构已为自身发展绘制新蓝图

2018-04-13 15:42

来源:  关注网   作者: 关注网

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  2017年伊始,尚德机构提出了 “新锐互联网大学”的最新定位,以及“用科技和人文重塑教育”的新使命。公司创始人欧蓬在北京时间3月23日赴美上市当天致全体员工的一封信中表示:在未来,会让越来越多的人通过学习改变命运,让人人都因科技和学习而受益。

  市场潜力巨大,尚德机构已为自身发展描绘出新的“蓝图”

  据艾瑞咨询的报告显示,中国成人学历和职业培训市场规模已经从2015年的1639亿元增加至2017年的1978亿元,预计2022年将继续上涨到3552亿元,年复合增长率在2017年至2022年间为12.4%。据招股书透露,自考培训市场规模预计将从2017年的466亿元增长至2022年的711亿元,复合年增长率为11.2%。在线自考市场规模将从2017年的约人民币45亿元增长至2022年的447亿元,复合年增长率高达58.3%。

  另外,随着互联网的高速发展和手机用户数量增长的带动,中国的在线教育自2013年以来平均每年保持约20%的速度增长。其中,线上成人学历和职业培训市场预计将从2017年的336亿元增长至2022年的1301亿元,复合增长率高达31.1%。

  在在线成人学历和职业教育市场中,尚德机构目前专注于自考辅导市场。根据艾瑞咨询的报告,截至2017年12月31日,中国18岁或以上的人口约有6.06亿,这意味着自考培训是一个巨大的蓝海市场。尚德机构面向的用户为18岁以上、没有本科学历的城市奋斗者,受多地区推出的落户政策、小孩上学、公司晋升等因素影响,这一人群对于通过自考获得本科学位的意愿较大。同时,这类人群还带有学习时间、地点不固定、更倾向于使用移动端等特点,而尚德机构于2016年自主研发的APP不仅方便了学员们的学习,也有效解决了自考生受工作等因素影响学习专注度较低、到课率比较低等问题。

  赴美上市,只是尚德机构新征程的一个开始,新的未知正召唤着他们重新整装出发。

  内部培养与外部引进并重,形成完善的人才体系

  尚德机构能取得今日的成绩,也离不开对人才的重视。公司创始人欧蓬曾经指出:“企业转型一定要有一些关键突破的人物,因为他们能给组织带来基因的改变。这些人可以从企业内部找,也可以从企业外部挖。他们要时时刻刻跟环境不断地保持互动,每个阶段都要找不同的人。”

  这一点,从早期公司发展与人才引进的关系上就可见一斑。在2008年确定互联网发展战略后,虽然那时的尚德机构还是一家很不起眼的小机构,但欧蓬就开始对人才储备进行布局,2009年开始走进名校进行“校招”,而这也是沿用至今的尚德机构“管培生”项目的雏形。

  对于那些刚刚迈出大学校门的“管培生”,尚德机构会对他们进行一系列针对性的培养和锻炼,为他们搭建了完善的培养、晋升体系与全方位多路径的发展空间;这些人中的佼佼者也不负众望,成长为现如今公司管理的中坚力量,其中公司现任CEO刘通博就是他们中的突出代表。

  而随着事业的快速发展和壮大,除了原有的内部培养,尚德机构近年来在外部人才引进上也是动作频频,吸引了大量优秀的人才,形成了自己独到的“异类融合”方法论。得益于这种开放、包容的人才观,尚德机构的组织体系也愈加快速地融合与发展。

  招股书显示,在尚德机构当前的管理团队中,现任尚德机构首席战略官在加入公司之前, 有着知名投行资本合伙人等职业经历。而公司首席运营官在加入尚德机构前,也曾在搜狗、百度等多家互联网巨头担任技术团队高管。现任公司首席财务官加入公司前,也具有丰富的财务管理和法务管理经验,先后在安永华明、爱奇艺、阿里健康等多家中外知名公司中担任要职。

  于尚德机构而言,登陆纽交所仅仅是一个新的开始,未来将在教学、产品和服务上进行更多尝试和探索。

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